I consigli di alcuni ‘guru’ per diventare un imprenditore di successo

Troppo spesso si sente parlare di imprenditori che hanno riscontrato il loro grande successo su internet, con la creazione di ormai multi miliardarie società. Il male – purtroppo – sta nel fatto che nessuno davvero parla di quanto queste aziende abbiano fatto bene, lasciando una falsa speranza ai ‘piccoli’ di poter creare la loro società raggiungendo obiettivi parecchio discutibili.

Non vogliamo far perdere le speranza a nessuno di voi (anzi vi incoraggiamo a continuare, ma prendendo il vostro mondo ‘bloggin’ con filosofia, continuando a bloggare con la passione che ci contraddistingue) , ma si tratta di un dato statistico raccolto dalla Small Business Administration, la quale ci riferisce che solo il 44% delle nuove imprese dureranno piu’ di quattro anni. Il restante 60% delle imprese sono a perdere, o quantomeno pareggiando i loro conti.

Per questo abbiamo voluto raccogliere la testimonianza di 10 blogger, divenuti ormai grandi imprenditori della scena mondiale, i quali posseggono società valutate almeno tra i 50 milioni di dollari. Condividiamo questo articolo grazie a Neil Patel di QuickSprout. Di sicuro ottimi consigli per chi volesse diventare un imprenditore di successo :

Testimonianza di Alex :

Anche WhitePages ha attraversato fasi di crescita molto pesanti, circa quattro/cinque anni fa, tutto accadde per una serie di assunzioni sbagliati in alcuni settori della nostra società. Ci siamo concentrati troppo sulle competenze specifiche, e troppo poco sulle capacità fondamentali.

Testimonianza di Brian :

Anche se ho fatto parecchi errori nelle mie esperienze imprenditoria, ho sicuramente imparato da ognuno di essi. Circa un anno fa per LegalZoom abbiamo avuto l’opportunita’ di creare un software di soluzione per i nostri servizi, per poi rivenderlo a grandi strutture del settore. I risultati sono stati scarsi, ma sembrava una buona idea. Purtroppo fù un disastro. Abbiamo fatto il software, creato un ottimo pacchetto e ricevuto qualche ordine. Il danno è stato concentrarci su settori che stavano andando al di la’ dei nostri servizi legali. Ho dunque imparato che è sempre meglio concentrarsi su obiettivi tematici, evitanto giri a vuoto inutili e poco convenienti.

Testimonianza di Dharmesh :

Uno degli errori piu’ grandi che abbia mai potuto fare come imprenditore è stato quello di dipendere troppo da alcuni partner strategici. Ero in un settore dominato da un indiscusso grande che preferisco mantenere privato. Nel primo anno dal mio avvio abbiamo stretto una partnership con essi e nel corso degli anni successivi e’ stato un vero e proprio giro sulle montagne russe. A volte ci vedevano come partner e tutto andava bene, poi hanno iniziato a vederci come concorrenti, e le cose si sono complicate non poco. Cercate l’indipendena, la benedizione di 900 dollari del boss non è obbligatoria.

Testimonianza di Tony :

Il piu’ grande errore che abbia mai potuto fare è stato sicuramente quello di appoggiarmi a persone sbagliate. Penso che se vado a sommare tutto, comprendendo anche le decisioni sbagliate e mancati costi di opportunita’, mi sono costati la bellezza di piu’ di 100 milioni. L’assunzione non e’ mai stata una scienza perfetta, e sono sicuro che continueremo anche noi a fare assunzioni sbagliate. Nel corso del tempo abbiamo comunque fatto meno errori riparando a quelli precedenti.

Via |

Articoli che potrebbero interessarti

Calcolare il valore di un sito web con EstimUrl

EstimUrl,un servizio gratuito che non richiede registrazione, è il classico sevizio che permette di calcolare il valore di un sito web e si basa su...
Pubblicato il: maggio 10, 2010
Commenti: 0